Doradztwo sprzedaży – usługa, która zwiększa wyniki Twojej firmy
Doradztwo sprzedaży kieruję do właścicieli i menedżerów małych oraz średnich firm, którzy chcą sprzedawać więcej, działać w uporządkowany sposób i odzyskać kontrolę nad rozwojem biznesu.
Być może masz dziś zespół, który działa po swojemu – każdy inaczej prowadzi rozmowy, inaczej buduje ofertę i inaczej zamyka sprzedaż. Może czujesz, że wyniki są niestabilne – raz lepsze, raz słabsze – i coraz trudniej przewidzieć, co wydarzy się w kolejnym miesiącu. Albo wiesz, że Twój potencjał jest większy, ale potrzebujesz kogoś, kto pomoże Ci przełożyć go na konkretne działania i realny wzrost sprzedaży.
Właśnie w takich sytuacjach doradztwo sprzedaży daje największą wartość.
Na czym polega doradztwo sprzedaży?
Zaczynam od rozmowy – z Tobą, z menedżerami i z handlowcami. Chcę poznać sposób pracy, cele firmy i codzienne wyzwania. Potem analizuję dane, przyglądam się ofercie i sprawdzam, jak wygląda droga klienta od pierwszego kontaktu aż po zakup.
Na tej podstawie tworzę obraz sprzedaży w Twojej firmie. Widzisz jasno, które elementy działają dobrze, co spowalnia rozwój i gdzie warto wprowadzić zmiany. Nie dostajesz raportu do szuflady – tylko wskazówki i rozwiązania, które możesz wdrożyć od razu.
Każde doradztwo sprzedaży ma swój rytm. Czasem to cykliczne spotkania, czasem intensywny proces w krótszym czasie. Zawsze jest dopasowane do tego, jak działa Twoja firma i w jakim tempie możesz wprowadzać zmiany.
Jakie efekty daje doradztwo sprzedaży?
Najważniejszym efektem jest realny wzrost sprzedaży. Kiedy proces staje się spójny, a zespół działa według jasnych zasad, klienci szybciej podejmują decyzje, handlowcy prowadzą rozmowy z większą pewnością, a Ty masz większą kontrolę nad wynikami.
Drugim efektem jest klarowność i porządek. Sprzedaż przestaje być zbiorem przypadkowych działań, a staje się procesem, który możesz analizować, mierzyć i rozwijać krok po kroku.
Trzeci efekt to spójność w zespole. Handlowcy pracują w jednym stylu, klienci otrzymują jednolite doświadczenie współpracy z firmą, a menedżerowie mają narzędzia do zarządzania i planowania.
Czwarty – lepsza współpraca w całej firmie. Gdy sprzedaż ma uporządkowaną strukturę, łatwiej powiązać ją z marketingiem, obsługą klienta czy produkcją. Wszystko zaczyna działać szybciej i efektywniej.
Dla kogo jest doradztwo sprzedaży?
Najczęściej pracuję z firmami, które:
- rozwinęły się szybko, ale procesy sprzedaży nie nadążyły za tempem wzrostu,
- chcą, by zespół handlowy działał spójnie i skutecznie,
- wprowadzają nowe produkty lub planują wejście na nowe rynki,
- czują, że sprzedaż zależy zbyt mocno od właściciela i potrzebują odciążyć go w codziennej pracy,
- mają potencjał do wzrostu, ale potrzebują kogoś, kto pomoże go uwolnić i poukładać działania.
Dlaczego warto wybrać moje doradztwo sprzedaży?
Od ponad 20 lat pracuję w sprzedaży i marketingu. Zaczynałem od codziennego kontaktu z klientami, później budowałem działy sprzedaży i marketingu, zarządzałem zespołami i tworzyłem strategie rozwoju. Wiem, jak wygląda dzień handlowca i jak wygląda odpowiedzialność właściciela firmy. Dzięki temu łączę dwie perspektywy – praktyczną i strategiczną – i potrafię przełożyć je na rozwiązania, które działają w realnym biznesie.
Doradztwo sprzedaży – pierwszy krok
Rozwój zaczyna się od rozmowy. Krótkie spotkanie wystarczy, żeby zobaczyć, czy doradztwo sprzedaży to właściwa droga dla Twojej firmy.
Jeśli chcesz sprawdzić, jak uporządkować sprzedaż, zwiększyć wyniki i odzyskać kontrolę nad procesem – zapraszam do kontaktu.
