Tylko jeden krok, dzieli Cię od zmiany. Przejdź do działania i napisz, w czym mogę Ci pomóc.
Doradztwo sprzedażowe
Doradztwo sprzedażowe pozwala firmom spojrzeć na biznes z nowej perspektywy i uporządkować działania decydujące o wynikach. Wspieram właścicieli i zespoły handlowe w zwiększaniu skuteczności pozyskiwania klientów oraz budowaniu spójnych procesów. Dzięki mojej pracy sprzedaż staje się przewidywalna, stabilna i realnie napędza rozwój firmy.
Doradztwo sprzedażowe – jak uporządkować i rozwinąć sprzedaż w firmie
Doradztwo sprzedażowe to wsparcie, które pozwala spojrzeć na firmę całościowo i uporządkować procesy handlowe tak, aby działały skuteczniej. W dynamicznym otoczeniu biznesowym sprzedaż nie może opierać się wyłącznie na intuicji czy pojedynczych działaniach – potrzebuje jasnego planu, dobrze zorganizowanego zespołu i oferty, która realnie odpowiada na potrzeby klientów. Doradztwo sprzedażowe to właśnie praca nad tym, by wszystkie elementy układały się w spójny system prowadzący do wzrostu wyników.
Czym jest doradztwo sprzedażowe?
Doradztwo sprzedażowe to proces, w którym analizuje się sposób działania firmy i wskazuje, co należy poprawić, aby sprzedaż była bardziej skuteczna. To nie teoria, lecz praca na faktach, liczbach i codziennych działaniach handlowców. Obejmuje tworzenie oferty, budowanie relacji z klientami, organizację pracy zespołu oraz integrację sprzedaży z marketingiem. Efektem jest system, w którym każdy krok – od pozyskania klienta, przez rozmowy handlowe, aż po finalizację i obsługę posprzedażową – jest przemyślany i daje przewagę na rynku.
Kiedy warto skorzystać z doradztwa sprzedażowego?
- sprzedaż nie rośnie mimo dużej aktywności,
- handlowcy działają w różny sposób, bez spójnych standardów,
- marketing nie wspiera sprzedaży w wystarczającym stopniu,
- firma chce wejść na nowy rynek lub wprowadzić nowy produkt,
- brakuje jasnej strategii i procesu porządkującego codzienną pracę.
W każdej z tych sytuacji doradztwo sprzedażowe pomaga zobaczyć, co działa, co spowalnia rozwój i jak to uporządkować, aby wysiłek całego zespołu przekładał się na konkretne wyniki.
Zakres doradztwa sprzedażowego w Jotka.biz
Od ponad 20 lat zawodowo zajmuję się sprzedażą i marketingiem. Budowałem działy handlowe, tworzyłem strategie rozwoju i zarządzałem zespołami. Wdrażałem systemy, produkty i strony internetowe, rozwijałem nowe rynki i współpracowałem z agencjami przy dziesiątkach projektów. Tworzyłem oferty, kampanie i treści sprzedażowe – od pomysłu, przez realizację, aż po analizę efektów. Dzięki temu oferuję doradztwo sprzedażowe obejmujące pełny zakres działań: od decyzji operacyjnych i codziennej pracy handlowców, przez organizację procesów i struktur, po strategie i ekspansję międzynarodową.
Jak doradztwo sprzedażowe przekłada się na efekty?
- Jasność działania i uporządkowane procesy w dziale sprzedaży,
- większa skuteczność pozyskiwania klientów i trafniejsze oferty,
- eliminacja barier w pracy handlowców,
- lepsza współpraca sprzedaży z marketingiem,
- zespół działający według spójnych zasad.
Efektem jest sprzedaż, która nie zależy od przypadku, ale od dobrze ułożonego systemu.
Jak wygląda współpraca?
Doradztwo sprzedażowe zaczynam od rozmowy i analizy sytuacji. Zewnętrzne spojrzenie pozwala szybko dostrzec bariery, niewykorzystane szanse oraz działania wymagające usprawnień. Nie pracuję na schematach – każde doradztwo dopasowuję do konkretnej firmy, jej zasobów i celów. Ważne jest nie tylko wskazanie problemów, ale także wdrożenie rozwiązań i egzekwowanie zmian w praktyce.
Doradztwo sprzedażowe – zaproszenie do współpracy
Wierzę, że rozwój zaczyna się od szczerej rozmowy i świeżego spojrzenia. Spotkanie ze mną to okazja, aby uporządkować myśli, nabrać pewności w działaniu i znaleźć rozwiązania, które realnie wzmocnią sprzedaż. Zapraszam do kontaktu – porozmawiajmy o Twojej firmie i o tym, jak doradztwo sprzedażowe może pomóc jej rozwijać się szybciej i pewniej.
Doradztwo sprzedażoweFormy współpracy i modele zaangażowania
Zrób pierwszy krok.
Nie wiesz, od czego zacząć? Zastanawiasz się, czy mogę pomóc Twojej firmie?
Umów się na bezpłatną konsultację. Porozmawiamy konkretnie, bez zobowiązań.
Dostosowuję sposób współpracy do Twoich potrzeb – zarówno pod kątem formy, jak i czasu zaangażowania.
Forma współpracy:
- Konsultacje telefoniczne – szybkie i konkretne wsparcie
- Spotkania online – preferowana forma pracy, wygodna i efektywna
- Warsztaty i współpraca stacjonarna – w Twojej firmie lub u mnie, w Opolu
Zakres współpracy:
- Wg potrzeb – rozliczenie godzinowe
- Projektowo – na podstawie celu i ustalonego zakresu
- Stała współpraca – od kilku godzin miesięcznie, przy projektach min. półrocznych
Wyceny projektów ustalam indywidualnie – w zależności od zakresu działań i formy współpracy.
Chcesz wiedzieć więcej – porozmawiajmy.