Prowokacyjny tytuł, ale bardzo trafne obserwacje. Mój szef jest idiotą to błyskotliwa i pełna dystansu książka o tym, jak osobowość wpływa na styl zarządzania — i co możesz z tym zrobić, zanim rzucisz wypowiedzeniem albo stracisz cierpliwość. Pomaga zrozumieć innych, ale zaczyna się od… zrozumienia siebie.
Choć tytuł brzmi prowokacyjnie, książka nie jest manifestem sfrustrowanego pracownika, ale podręcznikiem rozumienia ludzi — zwłaszcza tych, którzy stoją nad nami w hierarchii. Erikson opiera się na dobrze znanym modelu DISC, dzieląc ludzi na cztery kolory: czerwony (dominujący), żółty (entuzjastyczny), zielony (spokojny) i niebieski (analityczny). Autor pokazuje, jak te typy osobowości przejawiają się u liderów — i jak różnie mogą być odbierane przez ich zespoły.
W jednym z rozdziałów pisze:
„Nie ma złych szefów. Są tylko tacy, których nie rozumiemy — i tacy, którzy nie rozumieją nas.”
To zdanie dobrze oddaje ducha książki: zamiast szukać winnych, Erikson uczy, jak czytać ludzi, rozpoznawać ich potrzeby i reagować w sposób, który przynosi efekty, a nie frustrację.
Książka obfituje w konkretne sytuacje z życia zawodowego — od niezrozumiałych poleceń po niekończące się spotkania i konflikty wynikające z różnych stylów pracy. Erikson tłumaczy, dlaczego czerwony szef może być postrzegany jako despotyczny, żółty jako chaotyczny, zielony jako bierny, a niebieski jako zimny perfekcjonista. A potem daje narzędzia, jak sobie z tym poradzić — nie zmieniając szefa, tylko sposób, w jaki z nim współpracujesz.
To lektura obowiązkowa dla menedżerów, którzy chcą być lepiej odbierani przez swoje zespoły, ale też dla pracowników, którzy chcą odnaleźć się w trudnych relacjach hierarchicznych. Co ważne, książka nie popada w skrajności. Erikson nie doradza manipulacji ani dopasowywania się „na siłę”, lecz inteligentną, świadomą komunikację — i to właśnie czyni ją tak wartościową.
Dużą zaletą jest styl autora: lekki, przystępny, a przy tym rzeczowy. Erikson nie teoretyzuje, ale opowiada — wciąga jak dobry trener, który zna życie korporacyjne od podszewki. Na końcu każdego rozdziału znajdziemy krótkie podsumowania i checklisty, które pomagają przełożyć wiedzę na codzienną praktykę.
Mój szef jest idiotą to książka, która pozwala lepiej zrozumieć nie tylko innych, ale i samego siebie. A kiedy zrozumiesz, jak „działa” Twój szef — zamiast się frustrować, możesz nauczyć się mówić do niego w jego języku. I właśnie wtedy zaczyna się prawdziwa zmiana w komunikacji.
